bobty体育对企业发展而言，经济复苏还是萧条，其实没有太大关系。甚至，越是经济萧条，越是企业发展的好机会，不存在所谓的“应对”。

　　最近一份关于床垫进口的报告表示，“美国从越南进口床垫数量实际上在6月份连续下降至9.18万张，上个月为近11万张。”这标志着2019年美国从越南进口的床垫数量第一次连续下滑。

　　结合中源家居2018年报和公告来看，主要透露出两大信息：1)大部分募集资金用于理财；2)外销营业收入占比超过99%。

　　哪几种新型家具材料能取代传统林木资源呢？文章为你列举了十种：木塑复合材料、重组竹、定向刨花板、秸秆人造板、透明木头、3D弯曲木技术、PU发泡材料、玉米塑料、科技木、天然纤维复合材料。

　　从市场现象来看，2018年很多家居企业面临艰难的生存困境，但是从国家统计局公开的数据看，显示形势并不像这样惨淡。细谈原因，发现市场呈现出严重的两极分化现象，模式落后、传统封闭的企业，形势再好也跟不上趟。

　　在中国家具企业兴起“出海潮”的幕后，存在以下情况：1)“出海”时机成熟，中国家具企业出海加速；2)成品家居海外产能布局已是大势所趋，最终目标可能是强者恒强。

　　论家居建材企业易形成“败局”的7大原因：1)忽略渠道的变化；2)只顾低价竞争；3)营销思路固化；4)盲目高成本引流；5)盲目扩张压垮口碑；6)挪用款项；7)坏毛病多。

　　无论是京东还是天猫，都在今年双11声称创造了新的纪录。18万个品牌参加天猫的双11，当天成交过亿的公司有237家，绝大部分都是名气不小的玩家。在泛家居行业的亿元俱乐部，也有将近50名成员挤进去，在电商板块举足轻重。

　　很多家具厂十几年前“一不小心”做了起来，十几二十年后的今天，有的已经“一不小心”做没了。卖货重于树立品牌，是其消失的原因重要原因之一。

　　为什么家居企业会选择在东南业国家建家具工厂？原因包括以下三点：1)家具企业东南亚开厂成风靡之势；2)杀回马枪的家具工厂；3)一种海外拓展的创新方式。

　　宜家正在发起一场规模更大的战争：1)2019财年预计会开设20个新的物流配送中心，配合电商业务；2)宜家网上商城试运营，开放149个服务城市，线下大多数商品都可以网购，11月底正式运营；3)在数字化的推进上频频创新。

　　总的来说，智能化家居在目前这个阶段与家具的关系还不算大，制约家具智能化的因素有三点，一是必要性，二是成本，三是需求人群。

　　做市场调研，为解决产品的“三说”问题，即“向谁说、说什么、如何说”。“向谁说”是解决消费者定位问题，现在消费者越来越细分，做不到精准就是最大的浪费。要想抢占更大的市场份额，家居企业必须先认清楚这一点。

　　成就伟大家居企业的四大驱动力包括以下四点内容：1)3亿中产的消费升级，大海有大鱼；2)品牌集中化后的规模优势；3)复合增长带来的临界效应；4)一批有担当和进取心的企业家群体。

　　消费升级和消费降级这两种消费趋势的结合，就出现了我们现在所看到的情况：一个“高负债中产”既“趋低消费”，同时也“趋优消费”。在房子、教育、医疗方面舍得花钱，但在衣、食、日用等实物消费上却趋低消费。

　　自从2008年以后，家具企业面临的竞争越来越激烈，利润空间一年比一年小，单经济环境来说，可谓阴霾密布。那么在重重困难中，家具企业该怎么办？一种合适的应对方法在于：把所有资源投入在不变的事物上。

　　东莞家具的转型史，可以看作是企业向终端消费者靠拢和对接的一个过程。过去，家具品牌主要面对的是经销商，并借助经销商之手来为消费者提供服务。也正是因为这个原因，许多家具品牌的产品美观有余而功能不足。

　　自去年8月起，东阳将红木家具企业纳入整治范围，剑指环境污染。然而，整改只是手段，发展才是目的。从竞争对手到合作伙伴，红木家具企业抱团发展成为新趋势。

　　家具企业正对物流的要求提高，当中在两大物流阵营——自营家居物流服务商和第三方物流服务商的数据分析得知速度与流程一体化会是家居物流的比拼重点，也将会是企业发展的突破口。

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